A YPF impulsiona a otimização de custos por meio de padrões de processo em todas as refinarias

Fundada em 1922, a YPF S.A. (YPF) é uma empresa petrolífera estatal na Argentina. Foi a primeira empresa de petróleo e gás estabelecida como uma empresa estatal fora da União Soviética e a primeira empresa estatal de petróleo a se integrar verticalmente. A YPF está envolvida na exploração de petróleo e gás, bem como na produção, transporte, refino e venda de produtos de gás e petróleo.

Hoje, a YPF é líder na produção de hidrocarbonetos não convencionais na América Latina. É a maior produtora de petróleo e gás na Argentina, bem como a maior produtora de xisto fora dos EUA. Com três refinarias, a YPF produz 508 k bpd, com 50% da capacidade da Argentina (320 k bpd) e 1620 postos de gasolina, representando 35% da participação de mercado.

Operações complexas promovem a necessidade de fluxos de trabalho integrados

Com refinarias geograficamente dispersas e diferentes culturas de integridade mecânica desenvolvidas ao longo de seu ciclo de vida, a YPF enfrentou complexidades operacionais aumentadas.

Essas diferenças operacionais aumentaram a quantidade de tempo, esforço e custo necessários para preparar, avaliar e documentar o trabalho e os resultados necessários.

A YPF sabia que a transformação cultural na Integridade mecânica de ativos, apoiada pela padronização de processos, transferência de conhecimento e integração de tecnologia (APM, OSI-PI, SAP), seria a chave para alcançar seus objetivos de gestão de ativos.

A integridade mecânica do APM transforma a cultura e simplifica os processos de trabalho

Em 2017, a YPF e a GE Digital embarcaram em um piloto para desenvolver sua iniciativa Transformação da Cultura para Integridade Mecânica, que incluiu o desenvolvimento e a implantação de processos de trabalho consistentes e transferência de conhecimento usando a solução de Gestão de Desempenho de Ativos da GE Digital e as melhores práticas nas três refinarias.

A YPF começou a:

• Reduzir o risco operacional
• Otimizar os custos do programa de inspeção
• Capacitar seu pessoal para assumir a responsabilidade pelo processo

Usando a metodologia Agile para manter o foco e a flexibilidade, a YPF e a GE Digital conseguirem lançar o APM Health, Reliability, Strategy e Integrity em 10.000 ativos estáticos em suas três refinarias em menos de um ano a partir do lançamento do projeto: o primeiro na América Latina. A YPF conectou fontes de dados diferentes e está usando análises avançadas para transformar dados em visões acionáveis, ao mesmo tempo em que promove a colaboração e o gerenciamento do conhecimento em toda a organização.

O programa de integridade mecânica de circuito fechado resultante está ajudando a reduzir os riscos, reduzir os custos de inspeção, otimizar a frequência de retorno e gerenciar a conformidade regulatória dos equipamentos estáticos da YPF. Além disso, a equipe YPF está no controle de todas as decisões de negócios, sem dependência de fontes externas para definir como os riscos podem afetar as fábricas.

Maior confiabilidade e disponibilidade de ativos

“Temos integração de processos em todos os nossos complexos de refinarias e petroquímicos, incluindo equivalência organizacional com base nos requisitos funcionais de cada fábrica”, disse Rodolfo Kramer, gerente de ativos da YPF.

Ao longo dos próximos dois anos, a GE Digital e a YPF planejam aumentar a transferência de conhecimento e a padronização de processos, disseminando a adoção do conjunto completo de funcionalidades do APM em toda a organização YPF.

“Com uma compreensão aguçada de seu papel no apoio aos cidadãos da Argentina, a YPF está se baseando em sua posição de liderança de pensamento com esta iniciativa de integridade mecânica integrada", disse Maher Maamari, diretor comercial, Oil & Gas, GE Digital.

Expansão do APM para o futuro

A YPF está planejando estender a implantação do software APM Health, Reliability, Strategy, e Integrity para aproximadamente 30.000 ativos, abrangendo equipamentos rotativos, de instrumentação e elétricos.