GE 公布 2007 年第三季度的净利润达 55 亿美元，平均每股 0.54 美元，与 2006 年第三季度相比分别增长了 14% 和 15%。
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Geoff Li
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GE 公佈的 2007 年第三季淨利為 55 億美金，每股獲利為 54 美分，較 2006 年第三季分別成長了 14% 和 15%。
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2007年9月24日，中国上海------2007年9月24日，中国人寿保险（集团）公司与通用电气公司（GE）在上海签订了战略合作谅解备忘录。中国人寿保险（集团）公司总裁杨超和GE公司董事长兼首席执行官杰夫*伊梅尔特（Jeff Immelt）出席签字仪式并分别致辞，中国人寿副总裁万峰和GE公司副总裁、东北亚区董事长兼首席执行官庞德明（Steve Bertamini）代表双方签字。双方领导认为，中国人寿与GE的合作是两个全球500强企业之间的强强联合，双方具有各自独特的资源优势，存在着难得的互补关系。两家公司建立战略合作关系，必将进一步强化原有优势，拓展未来发展空间，实现互利双赢、共同发展。
此次备忘录涵盖多方面内容，双方将寻求和探索在金融服务、投资和人才培训等领域的合作机会。
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2007年9月24日，武汉------武汉钢铁（集团）公司与美国通用电气（GE）公司签署了战略合作协议。双方约定由GE向武钢提供两套9E燃气蒸汽联合循环发电设备，这将成为GE在中国规模最大的高炉煤气联合循环发电项目。
GE公司董事长兼首席执行官杰夫*伊梅尔特先生在内地中部城市武汉出席了该项目的签约仪式并表示："中国经济增长战略的不断变革GE创造了面临广阔的机遇。作为一个提供多元化能源与环境解决方案的公司，GE致力于满足客户在追求增长生产力的同时降低能耗的需求。GE与武钢的战略伙伴关系展示了GE与客户、GE与中国携手共进的成功模式 。"
武钢集团总经理邓崎琳表示："与GE结成战略合作伙伴关系以及高炉燃气项目的实施都体现了武钢力争成为钢铁行业节能减排带头人的承诺。我们将继续推动可持续性增长，通过利用最新技术以及与国际领先公司合作的方式做好企业公民的榜样。"
根据GE与武钢的谅解备忘录，双方同意在贸易、环境科技、水处理、输配电、自动化、安防、金融服务以及投资、领导力培训等领域全面合作。
高炉煤气生成于钢厂生铁生产过程中。 在过去被列为环境污染源的高炉煤气今天可以通过循环利用成为发电燃料。与传统蒸汽锅炉发电系统相比，燃气蒸汽联合循环发电设备在工作过程中效率更高、而排放却大大减少。
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GE和CFM发动机数量在中国继续保持增长势头。作为GE和法国斯奈克玛的平股合资企业的产品，CFM发动机2007年10月实现了在中国交付超过1500台的记录。 安装CFM发动机的飞机数量在过去五年中增长了275%，并且一直保持世界一流的可靠运行。
随着中国经济的快速增长，中国航空运输量继续实现快速增长，2006年航空运输总周转量、旅客周转量的世界排名均继续保持第2位。航空运输市场的快速发展推动了民用飞机的巨大需求，也极大地促进了GE航空集团在中国的发动机业务。
Geoff Li
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北京，2007年8月7日－国际奥委会全球合作伙伴GE公司于北京奥运会倒计时一周年之际宣布，迄今为止， GE公司已经成功签约超过335个北京奥运项目，提供交通、安防、能源、照明和水处理等领域的解决方案，其中GE 的先进水处理技术最近被选用在国家体育场（鸟巢）的雨洪回用项目中，为国家体育场节能环保的目标再添新翼。
GE为国家体育场提供的纳滤膜雨洪回用系统是中国大型公共建筑第一个雨洪综合利用工程，该系统利用地下积水池最高可每小时处理100吨雨水，并产生 80吨可回用水，用于景观绿化、消防及卫生清洁，直接节约了体育场的常规用水消耗。相比于传统占地面积大且添加化学药剂的水处理方式，这项技术通过非化学方式进行水处理，同时占地面积小，直接安装在地下室，并完全满足场馆对空气、噪音等严格的环境要求，直接彰显了绿色奥运、科技奥运的主旨，堪为国内、国际同类建筑的典范。
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2007年7月28日，北京射击馆成为北京首个竣工交付使用的奥运新建场馆。作为奥林匹克全球合作伙伴，GE公司为该场馆提供了高效节能的供配电全面解决方案和室内照明产品。
北京射击馆在最初规划中，就把节约能源消耗、降低建筑环境负荷当作目标。2005年和2006年，GE分别中标该射击馆一期和二期工程，为该场馆的决赛馆、预赛馆、运动员公寓、综合训练馆及其他的附属用房提供了中、低压柜，变压器、配电监控系统、室内照明设备等供配电产品及安装服务。
在GE 所提供的整体解决方案中，无论从产品的选型、方案的设计到项目的执行管理，GE始终致力于帮助射击馆达到高效、节能及降低运行成本的目的，例如GE的智能配电控制系统就可以根据场馆内不同时段实际负荷的需要，综合考虑配电系统的运行效率，从而制定更优化节能的运动计划。项目的顺利实施完成并符合了绿色奥运、科技奥运所提倡的要求和目标。
北京射击馆是GE奥运场馆的第一个中标项目，也是项目执行管理历时最长的一个工程项目。在整个项目执行过程中，从中外方的执行沟通会议、执行流程的建立到不同工作方式的磨合，从初期的意见摩擦到最终的客户完全信任，GE所带给北京射击馆项目的不仅仅是优异的产品和服务，更是一种GE文化和管理经验的交流和友谊。
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GE公布第二季度的持续经营业务利润创出了54亿美元的新高，平均每股0.52美元，分别增长了12%和13%。
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GE 公佈第二季持續經營業務淨利達到創紀錄的 54 億美金，每股獲利 52 美分，分別成長了 12% 和 13%。
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