Skip to main content

Memberdayakan dan Mengangkat Perempuan untuk Memastikan Kesetaraan di Indonesia

July 14, 2022
header-image

“Perempuan memiliki tempat di semua pembuatan keputusan. Tidak boleh perempuan dikecualikan,” kutipan oleh Ruth Bader Ginsburg, seorang pendukung gigih hak-hak perempuan dan keadilan sosial. Ruth adalah perempuan kedua yang pernah ditugaskan di Mahkamah Agung, tempatnya berkarya selama 27 tahun, dari 1993 hingga wafatnya. Melati Lumbantobing, Regional Senior Counsel untuk East Asia Pacific Region, GE Renewable Energy, membagikan kutipan favoritnya ini di saat GE merayakan hari ulang tahun ke-25 GE Women’s Network (GEWN), yang merupakan sebuah pencapaian bersejarah bagi kelompok pengelola sumber daya pegawai yang dibentuk untuk mendukung perempuan yang bekerja di GE.

Didukung oleh para pemimpin di tingkat tertinggi di samping dukungan kuat oleh para sukarelawan, GEWN saat ini bekerja untuk mendukung, memperkuat dan mengangkat perempuan di GE dalam mencapai kesetaraan di tempat kerjanya. Jaringan tersebut meningkatkan berbagai prasarana seperti jaringan, pendidikan dan informasi yang dibagikan, sekaligus menyediakan sebuah sarana bagi pegawai perempuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, praktek-praktek bisnis, kontak pribadi dan peluang karir mereka. Sejarah pemberdayaan perempuan di tempat kerja dimulai pada 1997 dan terus berlangsung hingga saat ini. Dengan lebih 150 poros di seluruh dunia, jaringan ini memberikan sebuah jalan untuk menghubungkan, menginspirasi dan memberi perempuan di GE suara.

Dengan adanya pengumuman tentang pendirian tiga perusahaan independen yang fokus di penerbangan, perawatan kesehatan dan energi pada November tahun lalu, maka keragaman dalam hal bakat dan sudut pandang sekarang menjadi lebih penting daripada sebelumnya untuk menggerakkan inovasi seiring dengan langkah maju GE menyongsong masa depan. Perusahaan telah melakukan kemajuan yang berarti dalam inklusi dan keragaman, dan Women’s Network sangat mendukung target perusahaan dalam memastikan agar 30% bisnis diwakili oleh perempuan di semua tingkatan dan bidang. Sebagaimana tampak dalam laporan 2021 Diversity Annual Report, saat ini jumlah perempuan di GE di tingkat pimpinan telah meningkat 1,2% dari 2020 dengan 50% jabatan pimpinan dipegang oleh perempuan. Di skala gaji, pegawai laki-laki dan perempuan GE yang melakukan pekerjaan serupa mendapatkan gaji dalam skala yang kurang lebih sama.

Merayakan Capaian Di Seluruh Kawasan GE

Dampak dari Women’s Network telah dirasakan di seluruh tempat kerja GE di seluruh Indonesia dan Asia Pasifik. Ada program bimbingan oleh mentor, program kembali berkarir, lokakarya keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi serta banyak lagi inisiatif lain yang berfokus pada pengembangan keterampilan sosial dan pribadi dari pegawai perempuan di GE.

Di Indonesia, GEWN didirikan sekitar tahun 2004 dan telah melaksanakan banyak inisiatif dan kegiatan yang fokus pada keragaman yang ditujukan untuk mengangkat perempuan dengan belajar dari perempuan-perempuan berprestasi tinggi lainnya, sekaligus menginspirasi mereka untuk meraih bidang sukses mereka sendiri. Kegiatan-kegiatan tersebut mencakup berbagai kegiatan internal maupun eksternal seperti Recognition for Inspiring Women in STEM di GE Indonesia yang diselenggarakan di tahun 2019. Pada saat itu, GE memberikan penghargaan kepada lima perempuan atas kontribusi mereka pada STEM.

Orang  yang memimpin berbagai inisiatif ini di Indonesia adalah Melati, yang telah menjadi Chairwoman GWEN Indonesia sejak 2020. Melati telah menjadi bagian dari GE, bekerja di Indonesia, sejak 2016, bergabung sebagai Senior Counsel, dan menerima tantangan untuk mendukung GEWN di kawasan ini sejak mulainya pandemi,  hingga sekarang.

Melati ID

 

“Salah satu tujuan utama GEWN adalah untuk menginspirasi perempuan. Melalui berbagai inisiatif yang fokus pada keragaman yang memungkinkan perempuan untuk belajar dari perempuan lain yang telah mencapai sukses dan menginspirasi mereka untuk meraih bidang sukses mereka sendiri – saya pikir perempuan perlu mencapai sukses bukan hanya untuk dirinya sendiri, melainkan bagi perempuan di tempat kerja manapun,” kata Melati.

Beberapa inisiatif internal antara lain adalah sebuah forum yang diberi judul “Harnessing Your Potential During the Pandemic” ketika GE mengundang beberapa pengusaha perempuan pilihan yang telah meraih sukses di bidang masing-masing untuk bertukar pikiran dan berbagi praktek-praktek terbaik. Perusahaan juga telah merampungkan sebuah sesi panel yang sangat menarik bersama dengan bagian perawatan kesehatan GE untuk meningkatkan kesadaran mengenai kanker payudara di antara anggota GEWN.

Melati mengungkapkan bagaimana GEWN berfungsi sebagai sebuah prasarana yang luar biasa untuk pemberdayaan perempuan, “Saya bisa menghubungi dan bekerja sama dengan perempuan lain (dan laki-laki) dengan tujuan yang sama,” katanya. “Kemajuan perempuan di tempat kerja dan di tingkat kepemimpinan bukan sekedar masalah kaum perempuan, melainkan masalah bagi kita semua – dan berbagai upaya bersama ini memiliki efek yang panjang. GEWN meningkatkan kesadaran perempuan akan fakta ini dan menciptakan peluang untuk membuka diri ke berbagai pengalaman profesional yang lebih luas.”

 

25 Tahun Karya Efektif bagi Pemimpin Perempuan Generasi Mendatang

Sejak dimulai seperempat abad yang lalu, jaringan ini telah berkembang dari satu poros tunggal menjadi lebih dari 150 poros di seluruh dunia dengan kenaikan tingkat partisipasi, sekaligus berhasil membantu membangun sebuah jalur suksesi kepemimpinan perempuan untuk menggerakkan bisnis ke depan. Kerja keras dalam mendukung keragaman dan inklusi bukanlah hal baru bagi GE, karena hal ini telah menjadi upaya dunia yang sudah berjalan selama bertahun-tahun.

“GE memberikan prasarana untuk keragaman dan meningkatkan profil para pemimpin perempuan di GE, yang sangat penting dalam membantu perempuan lain untuk mengidentifikasi figur-figur teladan dan mengetahui bahwa menjadi seorang pemimpin adalah suatu kemungkinan yang bisa terjadi di GE. Saya telah melihat adanya perbaikan dalam upaya mengidentifikasi halangan bagi kepemimpinan perempuan dan saya sangat bersemangat untuk melampaui batasan-batasan yang ada. Kita perlu bekerja untuk membangun sebuah struktur yang lebih kokoh untuk kandidat perempuan di semua tingkatan demi memastikan terjadinya distribusi jender dan kompensasi yang setara,” Melati menambahkan.

WN activity

 

Sebagai seorang pemimpin perempuan di perusahaan, Melati memberikan nasehat kepada para pemimpin perempuan yang ingin menonjol di kancah perusahaan seperti GE, “Berbicaralah dengan rendah hati, dukunglah dirimu sendiri sehingga Anda tidak diremehkan. Jangan menjadi talenta terbaik yang tersembunyi di tempat kerja. Perempuan cenderung percaya bahwa hasil karya yang baik akan terlihat dengan sendirinya dan mereka enggan untuk mengklaim prestasi mereka. Berfikir bahwa orang lainlah yang harus memperhatikan karya Anda dapat berakibat karya tersebut (dan Anda) diremehkan. Hapuslah konsep tradisional tentang peran perempuan-laki-laki di tempat kerja.”

Mengingat pada pengalamannya sendiri dan pengetahuan yang diperolehnya dari sesama pemimpin perempuan, Ibu Putty Kartika, GE Healthcare Indonesia Country Leader, Melati belajar pentingnya memimpin dengan hati sebagai suatu unsur yang memberi perempuan kelebihan dalam peran kepemimpinan.

“Empati dan kepedulian muncul secara alamiah dalam diri perempuan, dan itu adalah nilai penting dalam kepemimpinan – hal itu membuat perempuan mampu mendengarkan berbagai keprihatinan dan mengidentifikasi poin-poin dalam pengembangan diri seseorang. Sebagian besar perempuan lebih cenderung untuk mengambil gaya kepemimpinan kolaboratif. Hal ini dapat memperkuat upaya untuk keragaman, kesetaraan dan inklusi yang memberikan kelebihan dalam peran seorang pemimpin,” kata Melati.

Sebagaimana dirangkum dengan baik oleh Larry Culp, Chairman dan CEO GE pada laporan 2021 Diversity Report, “GE merayakan hari ulang tahunnya yang ke-130 pada tahun ini. Budaya bersama kami untuk inklusi, kolaborasi, dan inovasi yang telah menghadirkan sejumlah kemajuan dunia yang penting merupakan hasil dari orang-orang yang telah bekerja di sini dan yang tengah bekerja di sini saat ini. Di saat kami terus membangun sebuah dunia yang berfungsi dengan baik bagi setiap orang, saya percaya bahwa kemajuan kami dalam keragaman dan inklusi akan memperkuat tim-tim bisnis yang dibutuhkan untuk memunculkan solusi bagi masa depan penerbangan, kesehatan presisi, dan transisi energi dalam 130 tahun mendatang.”