GE thúc đẩy thành công 85 dự án môi trường trong 90 ngày
Ở rìa phía bắc khuôn viên Evendale của GE Aerospace, bên ngoài Cincinnati, hoa Indian paintbrush, Cúc nghệ và cỏ thảo nguyên Ohio đang đung đưa trong nắng gió mùa hè. Trong khoảng 2 năm tới, khu vực này sẽ thu hút nhiều ong, bướm cùng các loài thụ phấn khác. Những cây cao ngang vai sẽ hút khí cacbonic từ không khí và bờ bao được xây dựng cách đây vài năm với mục đích giữ dòng chảy dọc theo I-75 để không làm ảnh hưởng đến tài sản sẽ trở nên ổn định hơn bao giờ hết. Vogt, kỹ sư bảo trì cao cấp tại GE Aerospace, một thành viên trong dự án tạo ra những khu vườn cho biết: “Những đồng cỏ có hệ thống rễ sâu và phức tạp giúp kiểm soát xói mòn rất tốt”.
Dự án Evendale Native Prairie là một trong 85 dự án môi trường được phát triển vào mùa hè này thông qua Thử thách Hành động vì khí hậu của GE năm 2022. Được tổ chức bởi Green Team Network phối hợp với Joan Gregerson – nhà hoạt động vì môi trường, thử thách đưa ra những cam kết: đưa ra ý tưởng cho dự án vì môi trường; cam kết làm việc nhóm hàng tuần, trong khoảng thời gian ba tháng dự án sẽ đi vào hoạt động và tạo ra tác động đến mọi người.
Madison Butcher, chuyên gia hàng đầu về môi trường, sức khỏe và an toàn (EHS) tại GE Aerospace kiêm quản lý chương trình cho biết dự án đã truyền cảm hứng cho khoảng 400 nhân viên của GE từ các văn phòng ở 20 quốc gia. Bắt đầu từ ngày 4 tháng 6, trong khoảng thời gian ba tháng, nhiều nhóm dự án tại GE đã được khởi động.
Butcher chia sẻ: “Mọi người đều đang thực hiện các dự án nhằm giảm lãng phí thực phẩm, loại bỏ khí CO2 và xây dựng các thùng ủ phân cộng đồng tại các công viên. Hiện có một nhóm đang phát triển thiết bị giảng dạy cho trẻ em tại các cơ sở giáo dục ở địa phương về các trang trại năng lượng mặt trời và gió. Một nhóm kỹ sư khác đang phát triển dự án tái chế đồ nhựa in 3D, từ đó tìm ra cách quản lý dòng chất thải tốt nhất”.
Vào ngày 27 tháng 9, khi thử thách chính thức kết thúc, những người tham gia sẽ tổng kết dự án trực tuyến tại Impact Summit. Tại đó, chín đội hàng đầu sẽ nhận được giải thưởng lên đến 1.000 đô la nhằm ghi nhận những nỗ lực của họ. Hội đồng giám khảo của Green Team Network lựa chọn nhóm chiến thắng dựa trên các tiêu chí: tác động của dự án đến môi trường, sự tham gia của cộng đồng và tầm ảnh hưởng của dự án đến cộng đồng.
Đặc biệt, Butcher nhấn mạnh tầm quan trọng của giải thưởng lần này: “Giải thưởng lần này không chỉ là mục tiêu mà còn là sự công nhận cho những nỗ lực của các nhóm dự án. Đây là mạng lưới thông tin mà chúng tôi xây dựng trong cộng đồng GE, giúp mọi người có khả năng chia sẻ kiến thức của họ”.
Gregerson, tác giả cuốn sách “Climate Action Challenge: A Proven Plan for Launching Your Eco-Initiative in 90 Days” cho biết: “Chuyển đổi là nội dung quan trọng của chương trình”. Tác giả đã đồng ý tham gia thử thách của GE sau khi một thành viên của Green Team Network tiếp cận cô vào tháng 8 năm 2021.
Trên thực tế, Gregerson chưa bao giờ phát triển chương trình nào cho doanh nghiệp, trong khi GE lại là doanh nghiệp toàn cầu với quy mô lớn. Tuy nhiên, sự nhiệt tình và cam kết của GE đã thuyết phục cô tham gia: “Họ bày tỏ với tôi về mong muốn thay đổi quan điểm, suy nghĩ của mọi người về môi trường”.
Gregerson đã tạo ra một chương trình chi tiết từng bước cùng một cuốn sách hướng dẫn cụ thể cho GE. Cô đã đào tạo nhóm lập kế hoạch cốt lõi để các thành viên có thể đóng vai trò quan trọng trong thử thách suốt mùa hè.
Phương pháp tiếp cận cơ sở, tự định hướng này kết hợp với cam kết ba tháng, tập trung vào tiếp cận cộng đồng và trang bị những kỹ năng quan trọng cho người tham gia. Gregerson chia sẻ: “Hiện tại có quá nhiều thông điệp tiêu cực về môi trường. Qua thử thách, chúng tôi muốn lan tỏa thông điệp tích cực hơn”.
Colin Vogt cho rằng chương trình đã đưa dự án của anh ấy lên một tầm cao mới. Vogt đã bắt đầu tự lập kế hoạch cho những khu vườn trên thảo nguyên bản địa. Một vài tháng trước khi đăng ký thử thách và tập hợp đội, anh bày tỏ: “Trong khi mục đích của thử thách là khuyến khích mọi người tiếp cận với cộng đồng thì chúng tôi coi đây đơn giản là hoạt động nội bộ của GE. Nhóm chúng tôi luôn đặt ra câu hỏi: chúng ta có thể làm gì để hợp tác với các dự án khác giúp lan tỏa thử thách đến cộng đồng? Làm thế nào chúng ta có thể học hỏi và hỗ trợ những sáng kiến khác trong khu vực Cincinnati?”.
Vogt đã được chiêm ngưỡng đồng cỏ thảo nguyên chạy qua Khu bảo tồn thiên nhiên Kelley ở Loveland gần đó và gặp người làm vườn chính tại đây. Người làm vườn chính tại Trang trại Di sản Gorman ở Evendale đã đến thăm địa điểm thảo nguyên của GE và đưa ra những ý tưởng mới. Vogt cho biết: “Chúng tôi đang tiếp thu lời khuyên và hoàn thiện phát triển dự án”, đồng thời nói thêm rằng có thể làm việc với các tổ chức khi đã phát triển được các mối quan hệ.
Gregerson nhận định đấy là sức mạnh của làm việc nhóm: “Một trong những phương pháp tuyệt vời nhất của chúng tôi là ‘Nhận 100 đối tác’ – thu hút nhiều người tham gia nếu không tiến bộ”.
Butcher chia sẻ, chuyên môn và sự cố vấn của Gregerson cùng sự tham gia nhiệt tình của nhân viên GE đã đem lại thành công cho Thử thách Hành động vì khí hậu của GE: “Sự giúp đỡ của cô ấy đã đem đến sự can đảm cho nhiều người trong việc theo đuổi lý tưởng và cho thấy chỉ cần dành thời gian thì họ có thể tạo ra sự thay đổi. Dù vai trò của bạn như thế nào thì bạn vẫn có thể tạo ra những tác động to lớn đối với nhiều người”.
Gregerson chia sẻ rằng cô ấy rất ấn tượng với những kết quả GE và Green Team Network đã đạt được chỉ trong vài tháng lập kế hoạch và một chương trình kéo dài 90 ngày. “Họ chính là tiêu chuẩn và hình mẫu lý tưởng cho nhiều doanh nghiệp. Chúng tôi rất mong chờ những hoạt động tiếp theo được diễn ra”.