“Contando sua história — 60 anos da GE Power Conversion no Brasil”

A série “Contando sua história” faz parte das celebrações dos 60 anos da fábrica da GE Power Conversion no Brasil. São histórias das pessoas que contribuem para a jornada que transformou a unidade de Campinas em um centro de excelência no mercado de motores e geradores elétricos. Acompanhem!

ANDRÉ CAMARA E SUA LIGAÇÃO ÚNICA COM A GE

André Camara, hoje Líder da fábrica da GE Power Conversion em Campinas, no interior de SP, é dono de uma ligação íntima com a história da GE no país de quase 19 anos e o executivo segue em uma jornada para ser cada vez mais reconhecido como um líder com o qual todos os colegas podem contar.

História na GE

Após se formar em 2004, André entrou no programa de Trainee de Operações da GE, conhecido como OMLP e que proporciona aos novos integrantes passar por diversos ambientes da empresa, ao longo de dois anos, dando uma visão ampla de como funciona toda a cadeia de suprimentos dentro uma companhia multinacional.

No caso do André, após as passagens pela GE Water e GE Celma, o engenheiro mecânico formado pela Universidade de Uberlândia e com especialização em engenharia de produção na França, foi contratado já na terceira fase do programa. O pontapé inicial foi dado na GE Transportation, divisão responsável pela produção de locomotivas, com sede em Contagem, na região metropolitana de Belo Horizonte (MG), hoje conhecida como Wabtec.

“Fui contratado como supervisor de materiais e era responsável pelas compras do negócio, sendo que um dos nossos fornecedores era justamente a fábrica da GE em Campinas. Tive a oportunidade de visitar a planta em SP e via como a produção das plataformas para as nossas locomotivas era feita”, lembra.

A GE também tem um papel essencial no lado pessoal de André, pois foi lá na fábrica de Belo Horizonte que ele conheceu a colega de trabalho Patrícia, na época, hoje esposa há mais de 12 anos.

No final de 2007, mais uma mudança, com a transferência (volta) para a GE Water, em Sorocaba — SP, onde ele atuaria como supervisor de produção, cargo ideal uma carreira mais focada em fábrica. Depois de quase cinco anos, André foi transferido para a GE Óleo e Gás, em Jandira-SP, gerente de produção, tomando conta de uma linha de produto até 2014, quando mais uma mudança chegou, dessa vez para a Wellstream, em Niterói-RJ, fabricante de oleodutos inglesa adquirida pela GE, onde ficaria mais quatro anos.

A chegada do Lean

Em 2018, André volta à fábrica da GE em Campinas, mas com uma missão, ou seja, realizar um turnaround na planta. “A GE passou por mudanças significativas e sensíveis na fábrica naquele ano. Por isso, tínhamos um enorme desafio de colocar as coisas de volta aos trilhos, trazendo de volta processos que haviam sido terceirizados, além de gerar mais empregos”, afirma.

Hoje, cerca de quatro anos depois de assumir a liderança da fábrica, o executivo faz questão de lembrar que todos os colaboradores, juntos, estão em uma jornada de melhoria contínua para entregar todos os projetos com a excelência esperada dos clientes de uma companhia como a GE.

“Uma das principais mudanças que fizemos em Campinas foi entrar com a mentalidade Lean Manufacturing e trazer pessoas de outras fábricas da GE, com experiências variadas, para que pudessem nos ajudar nessa caminhada”, reforça André.

A adoção do Lean, segundo o líder da fábrica, é gratificante pela união que ela traz para o ambiente de trabalho. Isso foi perceptível com a implantação do Lean Daily Management, processo no qual a liderança da fábrica vai ao Genba, literalmente andando pela fábrica, discutindo com os times a evolução e oportunidades de melhorias em termos segurança, qualidade, entrega e custo.

“Isso é extremamente importante, pois nos dá visibilidade do que realmente está acontecendo no dia a dia e, assim podermos dar um suporte mais assertivo aos times quando eles precisam de ajuda”, afirma.

Além do Lean, André também destaca a importância do investimento significativo que foi realizado na fábrica. “Completamos 60 anos de atividades agora em 2022 e era necessário fazermos algumas reformas em maquinários antigos, algumas vezes mais antigos do que a própria fábrica. Isso tudo não apenas nos possibilitou trazer alguns projetos de volta para dentro da fábrica, mas também melhorou o ambiente de trabalho, inclusive gerando novas vagas, algo que me traz enorme orgulho em fazer parte”, celebra.

A GE Campinas faz parte da cultura e da história da cidade, algo que André faz questão de destacar. “Você entra em um taxi e quando fala que o destino é a GE, muitas vezes o motorista vai mencionar o nome de um conhecido que atua na fábrica, algumas vezes da própria família dele. Esse sentimento foi construído ao longo dos anos e saber que estamos colaborando com isso é muito gratificante”.

Algumas dessas pessoas passaram ou estão passando grande parte de suas vidas na GE e o líder da fábrica sabe do tamanho da responsabilidade que tem nas mãos. “Recentemente tivemos a saída de um funcionário que estava há mais de 43 anos na fábrica e saber que uma pessoa dedica todo esse tempo para exercer sua função, é um combustível para que eu possa acordar e ir trabalhar com esse incentivo de fazer o meu melhor”, reforça.

André lembra que o caminho teve alguns altos e baixos, mas que não há qualquer arrependimento nas decisões tomadas com o intuito de fazer uma empresa melhor para todos. “O sentimento de pertencer e de propósito é fundamental para promover a melhoria do negócio e é isso que tento fazer todo dia por meio de todas as pessoas envolvidas nesse processo. Tenho muito orgulho de andar no chão de fábrica e sentir que meus colegas me veem como um parceiro, sempre pronto para ajudar e não como um chefe”, lembra.

Quando perguntado sobre o que espera para o futuro da GE Power Conversion, em Campinas, André não demora em responder que deseja mais 60 anos de entregas com qualidade e segurança, esperando que cada um dos mais de 600 colaboradores também sinta orgulho de fazer parte dessa história.