Growth Values
GEにおいて、事業の成長を生み出すために、リーダーに求められる5つの資質。これらはGEで成功しているリーダーに共通する条件として、徹底したリサーチより導き出されたものです。採用面接におきましても、これらの特性を持つ方、またはポテンシャルのある方かを重視して評価しています。

セッションC （年に1回の人材・組織レビュー）
毎年、世界中30万人以上のGE社員と組織のレビューを行っています。個人の評価のうち、半分はGrowth Values発揮に対する評価です。
この人材・組織のレビューを行うことで、優秀な社員の実力が埋もれることなく経営者が経営戦略に人材を生かすことができるようになります。

学習する文化とリーダー育成メカニズム
GEでは、リーダーを早期育成するリーダーシップ・プログラムだけではなく、「ストレッチ・アサインメント」や「クロスファンクションやグローバルでの経験」、「リーダーシップトレーニング」を通じ、幅広くリーダーを育成するメカニズムを構築しています。