希望の事業部門を選択できますが、その部門において、直接または関連する職務経験、スキルを有している方を求めています。日本のGEでは主に法人金融部門、ヘルスケア部門、エナジー部門でのECLPの採用を予定しておりますが、毎年各事業部門での採用予定人数は異なります。選考においては、応募者の方の希望する事業部門を最優先いたします。プログラム中は複数の事業部門の中で異なった3つの8ヶ月単位のアサイメント（実務）に就きます。2年間のプログラム修了後は、本人の経験、スキル、プログラム期間中のパフォーマンス、そして事業部門のニーズに応じて正式配属が決定されます。

プログラムの基本理念やゴール、そしてローテーショナルアサイメントとトレーニングの組み合わせという基本的な構造は、世界中のGE内で共通です。トレーニングは他国のECLPと共同開催されるものが殆どです。

営業・マーケティング関連部署における業務になります。実際の顧客、ディール担当から営業部隊全体の効率化をはかるプロジェクト、市場調査、セグメンテーションといったマーケティング関連業務、社内プロセスの改善、導入など、その内容は多種多様ですが、「ビジネスの成長」をリードもしくはサポートする内容のものが主流で、各事業部門での経営幹部層とのやりとりや、他の部門との関わりが必要とされているものになっています。また、ECLPトレーニング受講後は、実務の中でその手法を用いたプロジェクトをリードすることが求められます。

GEリーダーシップ、営業・マーケティングに必要なテクニカル・スキルを習得するためのトレーニングが行われます。これらは国内外で集まって受講するクラスルーム形式のトレーニング、自己学習で進めるe-Learning、および世界中のECLPとのテレフォンカンファレンス等、その内容に応じて適切かつ効率的なスタイルで学びます。これらのトレーニングを通じて、シニアマネージメントや世界各国のECLPと交流することにより、幅広い知識とスキルを身に付けることが可能となります。

海外でアサイメントの可能性はありますが、各事業部門のニーズ、各人のパフォーマンスによって決定されます。

アサイメントが始まったらまずアサイメントリーダーとともにゴール設定（目標設定）を行い、そのゴールに対して、各ローテーションの中間地点および期末にて、本人の自己申告と上司との面談による査定を実施、これら2つが正式な評価となります。GEでは業績とバリュー（業務実行における行動）によって評価が行われます。アサインメントリーダーは、目標の達成および個人の成長をサポートしますが、ECLP自ら積極的にアサインメントリーダーや、必要に応じ周囲の方々に相談し、フィードバック、アドバイスを求めbuy inをとりながらアサインメントを進め纏めていくことが期待されます。

毎年グローバルで約100名から120名の採用を行っています。日本では毎年数名程度の採用を予定しています。

各人それぞれ違うアサイメントに取り組みますが、ECLP共同のプロジェクトでチームを組んで取り組むプロジェクトも複数あります。

アサイメントは事業部門のビジネスニーズに基づいてつくられます。各ビジネスから提出されたアサイメント内容に対して、ビジネスのPriorityをつけた後、個々の経験、スキル開発ニーズ、希望などを鑑みマッチングしていきます。最終的には事業部門内全体で調整し、アサイメントを決定します。

ローテーションはご本人の希望に加え、事業部門のニーズ、プライオリティのもとアサイメントが作られますので、事業部門内の全ての組織においてローテーションがあるとは限りません。

ECLPの入社時期は年1度、7月と決まっていますが、採用は通年を通して行っており、インターンも随時受け付けています。インターンもビジネスニーズに基づき実施しており、受け入れ時期、期間等はフレキシブルに対応しています。

ボランティア、ウィメンズネットワーク等、様々なGE内のネットワークやリーダーシップフォーラムへの参加、リーダー層とのラウンドテーブル（リーダーを囲んでの座談会）等を通して事業部門を越えた交流の機会は多々あります。