Controlli e contro-controlli

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In che modo GE garantisce il rispetto delle direttive e degli standard

"GE ha introdotto uno speciale sistema di controllo comprendente quattro settori per verificare i risultati raggiunti sul fronte dell'ambiente, della salute e della sicurezza (EHS). Il sistema prevede dei self-audit approfonditi, dei corsi di formazione e dei best-practice-report, in cui vengono coinvolti i collaboratori GE appartenenti a tutti i livelli".

"GE prende molto seriamente la sua responsabilità nei confronti dei collaboratori, dell'ambiente e della comunità in tutti i paesi e in tutte le regioni", ha sottolineato Mark Stoler, GE Manager delle procedure EHS. "Il nostro sistema è stato concepito in modo tale che ciascun collaboratore abbia un ruolo attivo nella valutazione del nostro livello EHS e sia impegnato nell'identificazione dei settori passibili di miglioramento e nella condivisione dei processi ottimali".

Verifica e valutazione degli stabilimenti

In ogni stabilimento GE, tutte le settimane il personale EHS e i responsabili degli impianti compilano delle checklist EHS per monitorare le prestazioni e individuare potenziali rischi.

Analogamente, ogni anno vengono effettuate delle approfondite autovalutazioni EHS nell'ambito delle quali vengono valutate le emissioni nell'aria e nell'acqua, la produzione di rifiuti, la gestione delle sostanze chimiche, l'igiene del luogo di lavoro, lo stato di salute e sicurezza, la protezione contro le catastrofi e il trasporto dei materiali. Inoltre, ogni 24-36 mesi viene eseguito un controllo indipendente degli standard da parte di terzi.

"Questi audit rappresentano dei controlli approfonditi nell'ambito dei quali valutiamo i requisiti normativi e li confrontiamo con le prestazioni dell'azienda", ha spiegato Stoler. "Si tratta di un efficace sistema proattivo che ci consente di introdurre prontamente i miglioramenti necessari".

Grazie al tool basato sul web GE PowerSuite®, tutte le divisioni di GE sono costantemente aggiornate sui risultati degli audit. Il sistema consente a GE di gestire le informazioni EHS, ad esempio tramite il monitoraggio e le disposizioni di deposito, i risultati del monitoraggio dell'igiene sul posto di lavoro e le direttive e gli standard limitati nel tempo. In questo modo, i responsabili EHS di GE sono in grado di richiamare in pochi secondi i dati da qualunque impianto dell'azienda.

"La caratteristica particolare di PowerSuite® è che consente a più persone contemporaneamente e in tempo reale di consultare e gestire le informazioni EHS", ha sottolineato Stoler. "Un responsabile dell'impianto può vedere quali sono gli aspetti EHS di cui il personale si deve occupare. Un responsabile regionale EHS può analizzare i risultati degli audit e nelle sedi centrali è possibile scaricare regolarmente i dati EHS senza bisogno di chiedere ai collaboratori di produrre rapporti supplementari".

I corsi di formazione sono fondamentali

Tutti i collaboratori devono frequentare un determinato numero di corsi di formazione EHS per apprendere gli obiettivi EHS correnti ed essere in grado di identificare i potenziali problemi. Complessivamente, ogni anno i collaboratori di GE frequentano oltre un milione di iniziative di aggiornamento professionale.

"GE è una società che opera a livello mondiale e dispone di proprie aziende in quasi tutti i paesi del mondo", ha dichiarato Stoler. "Ciascuna di queste sedi ha le proprie disposizioni e le proprie esigenze. Per ogni impianto, esigiamo che i criteri di regolamentazione specifici di ciascun sito siano noti. Presso ciascuno di questi impianti utilizziamo anche i nostri rigorosi regolamenti EHS per garantire il rispetto del nostro elevato livello EHS ovunque operiamo".

"Resoconti" e Best Practice

I dati relativi al livello EHS raggiunto e alla realizzazione del programma vengono comunicati mensilmente alle sedi centrali delle divisioni di GE. Tutti i programmi vengono esaminati in occasione dei meeting annuali "Session E", durante i quali i responsabili di reparto, senza il personale EHS, mettono al corrente i loro superiori e le sfere dirigenziali dei progressi raggiunti sul fronte dell'EHS. Questi colloqui servono in primo luogo a fare un riepilogo dei risultati ottenuti negli anni precedenti e a presentare una panoramica degli obiettivi fissati per gli anni futuri, nonché i miglioramenti che si intendono raggiungere.

I manager sono tenuti a presentare le cosiddette "Best Practice" che successivamente possono essere trasferite ad altri settori di attivit�/p>

"Non è infrequente che le società introducano un programma EHS", ha dichiarato Stoler. "Ciò che tuttavia rende unica GE è il fatto che i nostri risultati EHS vengono valutati regolarmente a vari livelli e che molti collaboratori di GE sono coinvolti attivamente nel programma e sono in grado di avanzare delle proposte di miglioramento".

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